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一、企业投资管理风险点及应对策略

企业实际控制人一家独大，股东对公司日常决策、经营、管理参与或监督不够

应对策略：

    1.注重合同文本的标准化、规范化。签订合同时，要有事先准备的模版，提前加以审核，重点关注履行及监督条款，以提升沟通效率。重点设置风险防范的条款，如变更、交付等流程要求。

    2.合同签订和履行过程中，不能简单地“看人头、重惯例、轻流程” ，而要强化合同对各方的约束力，严格按照合同约定和法律规定履行。

    3.加强合同管理的信息化。拓展区块链、防篡改技术，强化在线审签流程，充分规避合同管理过程中可能出现的风险。

三、企业清算管理风险点及应对措施

     企业启动和实施清算的合规性不足

     1.公司因法定原因解散时，应及时寻求法律赋予的程序权利，及时启动自行清算或申请强制清算，及时清理公司财产。

     2.公司清算制度对公司财产的处置有严格的法律限制和程序要求，必须按照法定清算程序，全面保护公司内、外部各相关方的利益。

     企业对清算过程的监督、管理不到位

     1.企业要加强对所属企业经营情况和财务资料的管理，避免因人员更替，导致公司主要财产、账册、重要文件等灭失，无法进行清算而承担清算责任的情况。

     2.企业在启动或参与清算时，要监督相关人员全面披露债权人情况，并监督清算组成员履行好通知、公告债权人的义务，避免遗漏通知债权人而承担瑕疵清算责任的情况。  

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